2019年公務(wù)員考試時政熱點:干事創(chuàng)業(yè)須久久為功
作者: 發(fā)布時間:2018-08-13


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魯浙兩省座談交流時,浙江省委書記車俊介紹:浙江有今天的發(fā)展成果,關(guān)鍵是習(xí)近平同志主政浙江時,聚焦“如何發(fā)揮優(yōu)勢,如何補齊短板”,經(jīng)過深入調(diào)研和思考,提出“八八戰(zhàn)略”,成為引領(lǐng)浙江發(fā)展的總綱領(lǐng)、總方略。15年來,浙江廣大干部群眾以“八八戰(zhàn)略”為重要遵循,圍繞“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”的思路要求,一張藍(lán)圖繪到底,一以貫之謀發(fā)展,一任接著一任干,推動浙江經(jīng)濟社會長足發(fā)展。


一張藍(lán)圖繪到底,也是我們對江蘇發(fā)展的印象。在蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃展示館,有這樣兩張圖片:一張是1994年蘇州工業(yè)園區(qū)啟動大規(guī)模建設(shè)之前,由規(guī)劃專家手繪的金雞湖畔園區(qū)鳥瞰圖;另一張則是2014年同樣角度的實景照片。兩張圖相隔20年,卻高度吻合。原來,蘇州工業(yè)園區(qū)早在創(chuàng)立之初,就借鑒新加坡等國際先進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗,編制高標(biāo)準(zhǔn)的總體發(fā)展規(guī)劃,并建立一系列的剛性約束機制,來保證規(guī)劃實施始終如一,“一張規(guī)劃圖,管了二十年”。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子雖調(diào)整過多次,但發(fā)展格局與當(dāng)初的規(guī)劃設(shè)計幾乎一模一樣。


“八八戰(zhàn)略”一以貫之的成功實施,蘇州工業(yè)園區(qū)的“一張藍(lán)圖繪到底”,給了我們這樣的啟示:要成就一番事業(yè),必須具備久久為功的韌勁。


凡是有理想、有追求的人,莫不希望建功立業(yè)、實現(xiàn)人生價值。但是,也有些同志心浮氣躁、急功近利,抓工作重眼前、輕長遠(yuǎn),重顯績、輕潛績;有的干部上任后,熱衷于燒“三把火”,不愿意“炒冷飯”,輕率否定前任決策,另起爐灶另開張。表面看,這是方式方法問題;實質(zhì)上,這是境界覺悟差異。


全面深化改革,推動高質(zhì)量發(fā)展,絕不能貪一時之功、圖一時之名,不能再一味追求GDP的規(guī)模和增速。廣州琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū),地處黃金地段,寸土寸金,如果搞房地產(chǎn),僅土地出讓就可收益1000億元,但廣州堅持高門檻準(zhǔn)入,入駐的項目都是數(shù)字經(jīng)濟,且必須是龍頭企業(yè),目標(biāo)是建成基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的世界級創(chuàng)新平臺。


干事創(chuàng)業(yè)很難一蹴而就,必須腳踏實地、持之以恒。一個大項目、一項大決策,從醞釀、落地到見效,往往需要很長時間。在醞釀規(guī)劃過程中,需要決策者高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮。在推進(jìn)實施過程中,更需要繼任者傳承接力、埋頭苦干。正如習(xí)近平總書記強調(diào)的,“一張好的藍(lán)圖,只要是科學(xué)的、切合實際的、符合人民愿望的,大家就要一茬一茬接著干”。


要做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持定力,樹立正確政績觀,堅持長遠(yuǎn)眼光,保持歷史耐心,克服浮躁心態(tài),不慕虛榮、不務(wù)虛功、不圖虛名,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事,多干解民憂、惠民生的事,既有“功成不必在我”的精神境界,又有“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),一任接著一任干,一錘接著一錘敲,一個目標(biāo)干到底。這既是保持工作連續(xù)性、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的需要,也是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的體現(xiàn);既是事業(yè)觀、政績觀的選擇,也是人生觀、價值觀的取向。


今年初,山東吹響向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)軍號,全力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,建設(shè)綜合試驗區(qū),這正是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的務(wù)實之舉,是“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”思路的山東實踐,可謂抓到了點子上、謀到了關(guān)鍵處,需要保持定力、凝心聚力、持續(xù)加力,堅定不移抓下去,一張藍(lán)圖繪到底。我們堅信,只要久久為功、鍥而不舍,就一定能為山東發(fā)展贏得一個更好的明天。

 



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