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【背景鏈接】

在工作中，有一種現(xiàn)象叫做“假積極”，就是看上去工作非常積極，整日忙忙碌碌，甚至加班加點(diǎn)干活，對(duì)于各種任務(wù)和訴求也是“來(lái)者不拒”，都攬到自己身上，這樣感覺(jué)上“勞苦功高”，但實(shí)際上卻沒(méi)有成果，工作沒(méi)有進(jìn)步，問(wèn)題也沒(méi)有真解決。

[表明觀點(diǎn)]

“假積極”不是真作為，甚至是一種慢作為、不作為，既浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)資源，還不利于工作，甚至傷害群眾感情。如此看來(lái)，“假積極”其實(shí)是一種“真消極”。因此，必須要多加警惕，采取過(guò)硬措施，讓“假積極”變成“真積極”。

[綜合分析]

“假積極”現(xiàn)象主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：

一是對(duì)人積極，對(duì)事不積極。一些干部對(duì)群眾非常熱情，端茶倒水、噓寒問(wèn)暖是干得津津有味，對(duì)于一些要求和訴求也是“滿口應(yīng)承”，讓人感覺(jué)甚是滿意，但回過(guò)頭來(lái)，對(duì)于這些要求和訴求卻是拋之腦后、視而不見(jiàn)。

二是對(duì)上積極，對(duì)下不積極。一些干部對(duì)上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署是多加重視，連夜開(kāi)會(huì)部署、時(shí)時(shí)過(guò)問(wèn)進(jìn)度，但對(duì)于下級(jí)部門(mén)和群眾的訴求卻是略為冷漠，等等再看、沉沉再說(shuō)，只關(guān)心上級(jí)滿不滿意，而不關(guān)心下級(jí)著不著急。

三是對(duì)過(guò)程積極，對(duì)成效不積極。一些干部喜歡高調(diào)“做事”，每天看上去干勁十足，經(jīng)常把“五加二，白加黑”掛在嘴上，整日風(fēng)風(fēng)火火，但其實(shí)卻沒(méi)有什么工作成果，效率低下。

出現(xiàn)“假積極”現(xiàn)象的原因有多個(gè)方面，既有主觀的，也有客觀的，既有主動(dòng)的，也有被動(dòng)的。一方面是干部自身觀念有誤，甘當(dāng)“雙面人”，人前一套、人后一套，喜歡追求“表面功夫”，沒(méi)有沉下心來(lái)干實(shí)事，只愿意干“面子工程”，不愿意下大功夫，還有就是過(guò)于“利己主義”，只關(guān)心自己能不能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，而不關(guān)心群眾能不能得到實(shí)惠；另一方面是考核機(jī)制不健全。工作干得好不好，話語(yǔ)權(quán)都在上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)的手中，下級(jí)單位和群眾的意見(jiàn)多是作為參考，造成了不平衡。同時(shí)，一些單位和個(gè)人追求形式主義，把加班等同于好作風(fēng)，不管有沒(méi)有工作安排或是有沒(méi)有效率，都要全員進(jìn)退、共同加班，即便是靜坐無(wú)事，也不能離開(kāi)，要做出個(gè)樣子來(lái)。

[參考對(duì)策]

要讓“假積極”變成“真積極”：

一是要在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。要切實(shí)認(rèn)識(shí)到工作積極不等于加班加點(diǎn)，干得多不等于干得久，有沒(méi)有成效才是關(guān)鍵所在，只要高質(zhì)量的完成每一項(xiàng)工作，到點(diǎn)下班也未嘗不可；

二是要在完善考核上下功夫。要充分完善考核指標(biāo)，定量定性考核，既要注重每一項(xiàng)工作扎不扎實(shí)，也要注重有沒(méi)有取得切實(shí)成效，還要科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，引入第三方評(píng)價(jià)，避免“嘴皮子功夫”在考核中魚(yú)目混珠；

三是要在加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫。干部干得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)，評(píng)價(jià)一個(gè)干部是否積極，既要看上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，也要看下級(jí)單位和同事的意見(jiàn)，更要看群眾的意見(jiàn)，要充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用，避免“雙面人”的出現(xiàn)。

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